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為了加強(qiáng)集團(tuán)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升工會(huì)干部的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，集團(tuán)工會(huì)于7月5日至7日舉辦了為期三天的工會(huì)干部培訓(xùn)班。集團(tuán)及集團(tuán)總部、各成員公司工會(huì)主席、副主席、經(jīng)審委主任、女工委主任、工會(huì)干部等近80人參加了培訓(xùn)。

 此次培訓(xùn)是集團(tuán)工會(huì)成立以來舉辦的首次大規(guī)模工會(huì)干部培訓(xùn)，專門邀請(qǐng)了省總工會(huì)干部學(xué)校理論實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的老師給大家授課。三天課程為大家系統(tǒng)性地講授了《工會(huì)財(cái)務(wù)管理及規(guī)范化建設(shè)》、《新形勢(shì)下如何加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)》、《企業(yè)工會(huì)工作條例解讀（民主管理）》、《浙江省工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督條例》及相關(guān)法律法規(guī)解讀等課程，讓大家對(duì)如何規(guī)范化做好工會(huì)工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理和工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督等方面有了更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)和了解。整個(gè)培訓(xùn)時(shí)間安排緊湊，白天集中授課，晚上自學(xué)復(fù)習(xí)，并在專題授課后，立即組織了工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督員考試，以此來檢驗(yàn)本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果和促進(jìn)工會(huì)干部對(duì)知識(shí)的掌握。培訓(xùn)還組織了分組討論，學(xué)員們談收獲、談體會(huì)，大家認(rèn)為此次培訓(xùn)師資水平高、內(nèi)容豐富且實(shí)用性、注重實(shí)效、針對(duì)性強(qiáng)，開闊了視野，溝通了信息，交流了經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)了友誼，達(dá)到了學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所獲的預(yù)期目標(biāo)。通過培訓(xùn)學(xué)到了知識(shí)、增強(qiáng)了意識(shí)，更加堅(jiān)定了做好工會(huì)工作的信念。學(xué)員們對(duì)如何發(fā)揮工會(huì)橋梁作用、做好工會(huì)工作等問題展開了熱烈的討論，紛紛為集團(tuán)加強(qiáng)工會(huì)工作積極建言獻(xiàn)策，表示要以次培訓(xùn)為契機(jī)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，更好地開展好工會(huì)工作。

集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席樓國慶在培訓(xùn)班上作了總結(jié)講話。他結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)指出，集團(tuán)各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)該繼續(xù)重視加強(qiáng)工會(huì)工作主動(dòng)性、創(chuàng)新工作思路與方法、規(guī)范基層工會(huì)組織建設(shè)、提升工會(huì)干部能力素質(zhì)、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主化管理工作，以此不斷適應(yīng)新的形勢(shì)要求。樓主席在總結(jié)回顧了集團(tuán)2017年上半年工會(huì)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)下半年工會(huì)工作作了進(jìn)一步部署，強(qiáng)調(diào)：下半年要繼續(xù)按照年初制定的工作總體思路，圍繞中心，創(chuàng)新思路，健全組織，加強(qiáng)力量，完善機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，組織動(dòng)員集團(tuán)廣大職工推動(dòng)集團(tuán)總綱落地，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展。一要進(jìn)一步增強(qiáng)意識(shí)，主動(dòng)有為。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持職工為本，雙向維權(quán)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益。積極主動(dòng)、真抓實(shí)干，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、榮譽(yù)感，理直氣壯做好工會(huì)工作；二要進(jìn)一步建設(shè)創(chuàng)新型組織，探索工會(huì)服務(wù)新模式。一是充分發(fā)揮工會(huì)職能，讓工會(huì)真正成為“職工之家”；二是持續(xù)不斷的滿足職工精神富有的需要；三是樹典型、抓特色、創(chuàng)品牌，以點(diǎn)帶面促進(jìn)基層組織建設(shè)工作上水平；四是推動(dòng)建立“互聯(lián)網(wǎng)+”工會(huì)工作管理新模式；三要進(jìn)一步規(guī)范工 會(huì)基礎(chǔ)管理工作，牢筑工會(huì)組織建設(shè)根基。不斷加強(qiáng)組織規(guī)范化建設(shè)、加強(qiáng)制度規(guī)范化建設(shè)，逐步建立起長(zhǎng)效管理機(jī)制；四要進(jìn)一步推進(jìn)民主化管理進(jìn)程，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。繼續(xù)探索企業(yè)民主管理新方法、開辟新途徑，充分發(fā)揚(yáng)民主，傾聽員工訴求。推動(dòng)以“三重一大”為主要內(nèi)容的廠務(wù)公開、企業(yè)重大決策和涉及職工切身利益等重大事項(xiàng)公開，進(jìn)一步服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局，擴(kuò)大民主管理的影響面，激發(fā)員工參與民主管理的積極性。樓主席希望大家共同努力，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)工作的使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感，保持定力、善做善成，乘勢(shì)而上、主動(dòng)有為，努力完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提升工會(huì)工作水平，構(gòu)建和諧企業(yè)，為促進(jìn)企業(yè)更快、更好發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。