浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。大地期貨深入貫徹浙江省新春第一會(huì)和省國(guó)貿(mào)集團(tuán)年度工作會(huì)議精神，以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，開(kāi)年首月實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)116.18%，日均客戶(hù)權(quán)益同比增長(zhǎng)33.39%，累計(jì)成交額同比增長(zhǎng)8.44%，風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)貿(mào)易規(guī)模同比增長(zhǎng)36.91%，為全年發(fā)展開(kāi)好局起好步。
2025年工作計(jì)劃
2025年，大地期貨堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，突破進(jìn)取，加快推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。一是變革重塑提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。以強(qiáng)體增效為主攻方向，瘦身降本為重要手段，深化實(shí)施全面改革。二是引導(dǎo)業(yè)務(wù)特色化差異化發(fā)展。做優(yōu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、做強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)、做大資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、做專(zhuān)衍生品業(yè)務(wù)、做精投資業(yè)務(wù)，形成“五維并進(jìn)”業(yè)務(wù)大發(fā)展格局。三是縱深推進(jìn)“投研一體化”建設(shè)。加強(qiáng)宏觀(guān)形勢(shì)研究，疏通研究和投資、投研和營(yíng)銷(xiāo)相互促進(jìn)關(guān)系，加速投研成果轉(zhuǎn)化。四是優(yōu)化健全組織和人才引育體系。以“效益、效率”為核心，打造高效適配的組織架構(gòu)，構(gòu)建公司與人才雙向奔赴的良好局面。五是加速提升內(nèi)控管理水平。用好科技賦能，完善“大監(jiān)督”管理體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)源頭治理，守好安全發(fā)展“一排底線(xiàn)”。
重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
總部業(yè)務(wù)聚勢(shì)提能。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效，探索圍繞品種體系和客群分類(lèi)，組建新經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部門(mén)，發(fā)展新事業(yè)。資管業(yè)務(wù)突圍躍升，升級(jí)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)總部，積極匹配集團(tuán)體系內(nèi)和市場(chǎng)上的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置需求，力爭(zhēng)形成規(guī)模效益。
風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)縱深推進(jìn)。深化拳頭品種建設(shè)，加強(qiáng)母子公司雙向協(xié)同，用足市場(chǎng)化機(jī)制，抓好精細(xì)化管理，在“4+4+N”品種體系基礎(chǔ)上加快培育年利潤(rùn)千萬(wàn)元級(jí)別的新品種，聚力做強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)。
戰(zhàn)略引領(lǐng)謀勢(shì)致遠(yuǎn)。堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，精準(zhǔn)把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身稟賦，培育支撐公司戰(zhàn)略任務(wù)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心能力，科學(xué)謀劃“一流目標(biāo)、五維并進(jìn)”的大發(fā)展格局，高水平編制“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。
