浙江省國際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財務(wù)信息披露
2025年以來，浙藥集團(tuán)圓滿完成黨委、紀(jì)委換屆，順利喬遷杭州錢江新城新址，以煥新面貌開啟新征程，以嶄新格局繪就新藍(lán)圖。公司作為集團(tuán)醫(yī)藥板塊統(tǒng)一性、專業(yè)化運(yùn)作平臺的戰(zhàn)略頂層設(shè)計初步實現(xiàn)，首次啟動主體信用評級即被評定為最高等級AAA，成功躋身國內(nèi)“第一梯隊”。與上市公司浙農(nóng)股份簽署合作備忘錄，推進(jìn)雙方業(yè)態(tài)專業(yè)化整合；同浙江之江生命健康研究院簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，助力浙江省醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)鏈全鏈協(xié)同創(chuàng)新，賦能醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)投資主平臺建設(shè)；有序推進(jìn)重大并購項目盡職調(diào)查完善、交易結(jié)構(gòu)優(yōu)化及核心商務(wù)談判；持續(xù)做好3個潛在上市公司并購項目的動態(tài)跟蹤和維護(hù)；新增接洽并購項目8個，其中上市公司2個，若干項目已簽署保密協(xié)議并計劃開展盡職調(diào)查工作；開展私募基金管理人資格獲取路徑研究論證，研討設(shè)立浙藥資本和運(yùn)作生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金可行性路徑，與西湖大學(xué)及其下屬西湖創(chuàng)新投資開展常態(tài)化例會；協(xié)同賦能英特集團(tuán)和康恩貝股份在醫(yī)藥商業(yè)（H和N項目）和中藥工業(yè)（J項目）領(lǐng)域開展投資并購與資本運(yùn)作。
2025年工作計劃
浙藥集團(tuán)將大力弘揚(yáng)“六干”精神，認(rèn)真貫徹省國貿(mào)集團(tuán)黨委“四個重塑”“六項行動”要求，圍繞“醫(yī)藥做大”經(jīng)營策略和浙藥集團(tuán)全新戰(zhàn)略規(guī)劃，全力打造我省生物醫(yī)藥大型鏈主企業(yè)和創(chuàng)新投資平臺。一是持續(xù)提升抓黨建帶發(fā)展的全局性。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實全國兩會精神，嚴(yán)格貫徹落實上級決策部署，圍繞重點業(yè)務(wù)開拓，加強(qiáng)研究謀劃，著力攻堅克難，強(qiáng)化黨委把關(guān)定向功能，推進(jìn)與集團(tuán)醫(yī)藥部聯(lián)合聯(lián)動、一體發(fā)展。二是謀劃推進(jìn)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。帶著問題“走出去”，廣泛調(diào)研“取真經(jīng)”，對標(biāo)學(xué)習(xí)國藥、華潤醫(yī)藥、上藥、廣藥等頭部企業(yè)，借助外腦智庫力量，進(jìn)一步研究集團(tuán)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局和完善集團(tuán)醫(yī)藥板塊運(yùn)行管控模式，科學(xué)謀劃“十五五”規(guī)劃。三是深入貫徹落實人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。緊扣浙藥集團(tuán)全新戰(zhàn)略體系，聚焦“三支隊伍”建設(shè)，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主線，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，提高各類人才素質(zhì)和專業(yè)能力。制定與公司戰(zhàn)略相匹配的“十五五”人力資源規(guī)劃，動態(tài)調(diào)整組織人事架構(gòu)，為公司并購整合、投資孵化、協(xié)同賦能等業(yè)務(wù)提供充足的專業(yè)人才支撐。四是持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險防控。結(jié)合浙藥集團(tuán)實際，開展“大合規(guī)”體系建設(shè)，充分發(fā)揮合規(guī)風(fēng)控、財務(wù)管控、審計及綜合監(jiān)督職能，以事前宣貫、事中防控及事后監(jiān)督形成閉環(huán)，強(qiáng)化合規(guī)意識，有效防控違法違規(guī)風(fēng)險，持續(xù)開展“經(jīng)營主體抓清廉、項目同步筑保廉”活動，扎實做好巡視巡察“后半篇文章”，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
重點經(jīng)營項目
在并購整合方面，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)研究和并購標(biāo)的梳理，圍繞“化學(xué)創(chuàng)新藥、優(yōu)質(zhì)生物藥、高端醫(yī)療器械、高值醫(yī)用耗材”四大領(lǐng)域開展項目接洽，力爭推進(jìn)集團(tuán)重大并購項目年內(nèi)落地，根據(jù)重大并購項目進(jìn)展完成香港浙藥國際公司設(shè)立工作。
在投資孵化方面，論證設(shè)立浙藥資本，嘗試探索與西湖大學(xué)創(chuàng)投等生態(tài)圈合作伙伴發(fā)起設(shè)立生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基金，推進(jìn)前沿生物醫(yī)藥與醫(yī)療器械領(lǐng)域的投資孵化；探索與高校、科研院所合作建設(shè)各類平臺。
在協(xié)同賦能方面，浙藥集團(tuán)作為集團(tuán)下屬的全資平臺和運(yùn)作工具，為集團(tuán)醫(yī)藥板塊英特集團(tuán)、康恩貝股份、浙江化工等企業(yè)在各方面提供力所能及的賦能工作，尤其在協(xié)同投資并購方面，助力各主力業(yè)務(wù)經(jīng)營單元在醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥國際化業(yè)務(wù)方面做強(qiáng)做優(yōu)做大。
